「喜迎黨代會 行走新貴州」黔西南②|一家三代見證:電網帶來光明前景

“小呂!新華新材料這幾天生產線繁忙,而且這段時間氣溫也有點高,它們的用電量上漲趨勢明顯,你們下午安排個時間過去對接一下,看看他們在電力保供這塊有沒有什麽問題,需不需要我們的靠前服務動起來?”4月21日上午,貴州省黔西南州義龍新區義龍電力有限公司副總經理、黨支部副書記王海亞,對剛進辦公室的電管所副所長呂竑成迎面說到。義龍電力有限公司屬於當前貴州省唯一的地方電網企業—金州電力集團的電網板塊。該企業以電網為核心,構築了八大產業板塊。2014年,隨着改革發展的不斷深入,黔西南確立打造成全省現代服務業集聚區標桿。同年,在興義市電力公司的基礎上組建了萬峰電力股份有限公司,並於2015年在新三板掛牌。2016年經過整合重組,融合黔西南州“大電網+大產業”及“煤—電—網—產”戰略部署,成立貴州金州電力有限責任公司(以下簡稱金州電力)。“十三五”時期,隨着深化改革的春風吹遍了金州大地,金州電力也再次迎來了改革的機遇。可以說,金州電力一直伴隨着黔西南州的發展不斷向前。呂正華、呂俊、呂竑成這一家三代的感受,正是金州電力發展史的生動縮影。今年已87歲高齡的呂正華老人,是金州電力真正的“元老”級人物。他1982年加入中國共產黨。1989年7月,興義水利局成立供電所,他作為所第一屆黨支部和領導班子成員,負責辦公室場地租賃、內部機構設置完善等事宜。在啟動經費僅有一萬元、全所只有3個人、沒有任何可借鑒經驗和模式的情況下籌建起金州電力的前身興義縣供電所。如何發展經營?呂正華和同事們決定採取差異化發展模式,走“農村包圍城市”的路線,瞄準了農村電網建設市場。盡管條件艱苦,但呂正華等黨員乾部始終發揮着黨在長期革命鬥爭中形成的光榮傳統,啃下硬骨頭、扎下基層根,順應改革發展浪潮奮勇向前。2002年,黔西南州生態旅游產業發展蒸蒸日上,同時農業現代化應用和工業產業項目市場日漸成熟,城市發展用電量加大。供電所順勢演變為興義市電力公司,自此與南方電網形成“一城兩網”的供電格局。“別看我爸80多歲了,給我上起‘政治課’來卻中氣十足,雖然他講的踏踏實實做人、乾乾凈凈做事這話很老套,但不管放在任何時候我認為都不過時。”談及父親,呂正華兒子呂俊這樣說到。2006年,黔西南州重點工業項目遍地開花,電力需求市場旺盛,金州電力也開啟了公司多元化發展之路。也是在此時。呂俊被公司委派籌建新單位。 图片alt呂正華、呂俊、呂竑成一家三代委派到新領域“拓荒”,呂俊覺得意外又理所應當,“意外的是公司會這麽快,就放心將重任交給我。但看着父輩們這些年一路奮鬥的足跡,公司不斷攻堅克難地跳躍式發展,我作為有着近十年黨齡的老黨員,又覺得這一安排理所應當。”2012年,隨着國發2號文的出台,貴州省迎來“黃金十年”大發展機遇,金州電力持續深化改革,不斷探索發展新領域,從最初僅有1.35億度電量的消納,快速成長為集“發—輸—配—售”一體,涵蓋"風—光—水—火—儲”,實現“煤—電—網—產”全產業鏈發展的綜合能源電力供應企業。這讓身處其中的呂俊也快步成長。“竑成,要不今天你一個人去唄,入黨積極分子勒,不積極點可不行哦!”在金州電力集團電網板塊——貴州省黔西南州義龍新區義龍電力有限公司輸電管理所辦公室里,同事正在打趣呂家第三代電力人呂竑成。有些靦腆的呂竑成也不扭捏,邊笑着應和,邊就準備揣着電力檢修車鑰匙準備出門。與爺爺、父親兩代人不同,呂竑成和同事們的工作要求更趨於現代化、技術化、智能化,這也使得他對爺爺和父親的經歷有着新的認識。“現在我們使用的設備越來越先進,操作也實現可遙控化,從步行挨戶抄表到電腦集控,從排隊交費到微信互聯網繳納,供電可靠性和穩定安全性和以前比也是區別巨大的,越是經歷過這些後,我反而更加堅定了他們灌輸給我的信念。”臨採訪結束時,當記者問及未來的發展方向,呂竑成精神一振,“企業前景完全不用愁,我們公司黨委書記、董事長、總經理沈堂江不止一次給我們講過,公司將持續深挖煤礦潛能,發揮機組效能,全力拓展用電市場,構建‘電煤充足、發電穩定、供電可靠’發展體系。有了這樣的發展格局,你覺得我還有什麽好擔憂的呢?”“十三五”期間,黔西南州地方電網完成工業供電量累計達130億度,獨特的電價優勢,吸引了華為大數據、振華新材料等一大批重點項目落地黔西南州,推動了興仁登高鋁、金電實業工業硅等一系列新型生態載能項目達能達產,較同區域南網電價相比,累計向企業讓利21億餘元,為黔西南州招商引資和工業經濟發展做出了巨大貢獻。截至2022年3月,地方電網供電客戶數33.86萬戶,其中規模以上大工業用電企業27戶,獨有的電價定價機製成為全州工業電價的“壓艙石”。本網記者:金鳳 李凱一審:朱江二審:王幸韜三審:彭奇偉四審:鄧航 胡濤